新年伊始，萬象更新。在歡樂祥和的春節(jié)氛圍中，為了更好的迎接2018年，上佳集團各系統(tǒng)于正月初七至正月十三舉辦年度開班培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞一個目的：聚焦目標(biāo)，揚帆起航；五個主題：戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、阿米巴經(jīng)營及薪酬方案解析、生產(chǎn)安全管理具體開展。
聚焦目標(biāo)
01規(guī)劃人生目標(biāo)，提升心性
由集團董事長李總圍繞《戰(zhàn)略與人生》《目標(biāo)與人生》分享了戰(zhàn)略與目標(biāo)在人生中的意義及重要性，闡述了清晰具體的戰(zhàn)略目標(biāo)對我們?nèi)松挠绊�。通過對人活著的意義、人生目標(biāo)價值的講解，讓我們清晰的明白人生戰(zhàn)略該如何制定、如何選擇。人生道路上，唯有制定清晰的目標(biāo)，在奮斗過程中，努力方向更加明確，人生更容易成功。
李總通過個人在人生道路上的總結(jié)，分享給我們寶貴的意見：
1、在人生道路上，選擇比勤奮更重要，生命最大的成本是選擇的成本；
2、提高自己的格局，不斷嘗試從服務(wù)更大系統(tǒng)出發(fā)，提升戰(zhàn)略高度；
3、警惕戰(zhàn)略上的勤奮而戰(zhàn)術(shù)上懶惰。
——集團董事長李總分享——
——伙伴們分享學(xué)習(xí)心得——
熟用目標(biāo)管理，實現(xiàn)目標(biāo)達成
02
運營中心楊總對《目標(biāo)管理》進行培訓(xùn)，講解了沒有目標(biāo)的人，生活在社會的最底層，要想活的幸福，必須要有明確目標(biāo)，并全力以赴為之奮斗。在公司內(nèi)部，公司與個人目標(biāo)是自上而下的制定，自下而上的落實，唯有公司內(nèi)部上下目標(biāo)一致，經(jīng)營目標(biāo)才能圓滿達成。
楊總根據(jù)公司目標(biāo)管理的現(xiàn)狀，對2018年公司在目標(biāo)管理上做的工作進行講解：
1、全員強化目標(biāo)管理意識；
2、以月度達成具體規(guī)劃，旬計劃準(zhǔn)確性為抓手，提高目標(biāo)達成的落地性；
3、以阿米巴循環(huán)改善為工具，加強目標(biāo)的追蹤和循環(huán)改善。
——楊總授課——
03
善用工具，幸福工作
經(jīng)營管理部高經(jīng)理針對《公司年度目標(biāo)及分解》進行了闡述與解析。通過對公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)再次解析，讓所有佳人更加清晰公司目標(biāo)，明確個人目標(biāo)。
通過對公司《目標(biāo)管理體系表》進行講解，讓佳人學(xué)會通過運用工具，提升工作幸福。
——高經(jīng)理授課——
04
安全目標(biāo)記心間
生產(chǎn)運營部周經(jīng)理與邱經(jīng)理圍繞《生產(chǎn)安全》《品控QAP》進行培訓(xùn)。上佳公司始終將產(chǎn)品安全放在首位，通過培訓(xùn)，加強了公司人員對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，提高了產(chǎn)品安全意識。
——生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)——
高經(jīng)理同時圍繞《公司年度薪酬方案》進行解析，讓大家更加明白努力的方向，提升了員工奮斗的決心。根據(jù)2018年薪酬方案的解析，對公司未來中長期薪酬策略進行了展開講解。
楊總通過《阿米巴經(jīng)營原理與推行實踐》再次為大家講解了阿米巴經(jīng)營的意義，圍繞“八部連環(huán)落地法”闡述了阿米巴經(jīng)營在公司內(nèi)部如何開展，如何實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高利潤。最后楊總對《營銷系統(tǒng)薪酬方案》進行講解，解析了營銷系統(tǒng)年度薪酬方案制定的思路與意義。
培訓(xùn)結(jié)束后，集團為2017年度優(yōu)秀員工發(fā)放了獎金并授予榮譽證書。
趁著春雨潤物的時節(jié)，我們用合影紀(jì)念2018年開班培訓(xùn)，并畫上圓滿句號。
2018年，我們將繼續(xù)秉持集團經(jīng)營理念：實現(xiàn)全體伙伴物質(zhì)與精神兩方面的幸福。堅持走正道、有使命、敢擔(dān)當(dāng)，在奮斗中創(chuàng)造價值，感受幸福！